如何通过智能排班系统更高效率地排出一份既符合业务波动需求，同时合规，又能让员工满意的班次呢？制造行业产品线多，排班规则复杂，手工排班无法兼顾规则和人员偏好。来看看这些企业如何利用爱T帮的智能排班系统优化管理流程，提升排班效率?

1.智能排班系统灵活调动人力

Before：不同产品生产淡旺季差异明显，用工需求差异大
消费品制造企业旗下拥有多款产品品类，多条产品线的员工排班规则复杂，不同产品生产淡旺季差异明显，比如一个大的生产基地内，生产糖果类的和饼干类的淡旺季是完全错开的。因此，不同产线的用工需求差异很大。当糖果类产线需要大量工人时，恰好饼干类产品的工人有大量闲置。
After：整合不同产线的人力，实现错峰调度互相支援
通过爱T帮智能排班系统，将不同产线的人力整合，有计划地打通班组间、分厂间、工厂间人力资源池，通过逐步放大资源池共享、均衡生产波动所对应的人力需求，提高人员、岗位、技能综合利用率，控制人工成本。

2.能排班系统，确保人岗匹配

Before：人工安排的员工不符合技术岗位的技能要求
汽车零部件制造厂的部分关键岗位对员工技能以及技能熟练度有严格要求，因此，排班时需要考虑员工是否满足该岗位的技能要求。利用手工排班的方式很难根据员工技能以及岗位技能需求做出匹配，导致员工技能熟练度并不满足该技术岗位的要求。
After：人岗匹配，优化生产效率
爱T帮智能排班系统可以将每位员工的技能和熟练程度附上相应的标签，然后在排班时可以设定排班规则，在关键的技术岗位上安排技能熟练度高的员工。智能排班系统会根据各岗位的技能要求，并结合员工的技能标签，自动生成科学合理的排班计划。有效避免人岗不匹配，员工无法胜任工作任务等问题，让各班组的生产效率和产品合格率得到大幅提升。