背景

全国的医院信息化建设工作，面临着新的挑战。单纯把信息数据化、把数据统计、把统计展现的工作之后，我们面对是的信息的 “孤岛化”和“烟囟化 ”。随着信息的工作的进行，这两种情况也日益严峻，对已有的系统改建和即将建立的系统建立思路来了巨大的挑战。无论是系统改建还是新系统的建立思路，都需要花费巨大的人力、物力的投入。

需求分析

当前医院信息化还处于一种各自开发、各自建设，而医疗数据纷繁复杂，包括业务流程、财务、药品、设备、耗材、医疗质量、临床等各种数据，以上数据分布于各个医疗厂商系统内部，存在数据异构及信息孤岛情况。因此，医院内各系统实现互联互通、数据共享和应用方面面临着各种挑战如：
如何获取医院各业务系统数据
如何整合不同厂家的数据
如何确定有价值的数据
如何通过数据发现问题
整合分析数据后，如何与各科室共享

解决方案

医院建有多个业务系统（ HIS、LIS、PACS、OA），通过对这些这些系统基础 “数据”
信息的分析以及利用，才可能更为有效和客观了解医院，只有了解了医院的现状，才可能有更好的管理与发展。
由于各个业务系统水平参差不齐，数据质量有待加强，很多时候完全是应付业务上需求，不考虑之后的数据分析需要，从而导致数据融合成为一大技术难点。
医疗行业解决方案不仅很好地解决了多业务系统数据融合的问题，更将丰富的医疗BI 经验带给每一位客户，使客户可以真正实现用数据辅助管理，从而通过信息化提升医院管理工作效率。
医疗行业解决方案会帮助用户采集、清洗、整合各个业务口的数据、并进行建模，使得用户在日常工作中不必再面对各种繁杂的业务系统数据和外部数据，只需使用系统提供的各种工具，对已经整合好的各种分析模型和分析主体进行分析和挖掘即可得到分析结果，帮助用户更有效地开展业务工作。
医院的信息化管理主要有四个方面： 医疗管理、运营、人力和物品，在各个领域都可以通过数据来做管理。

医疗管理：医疗管理主要针对临床方面的 BI应用，涉及的方面比较广泛，目前主要的应用有病案首页、药事管理、医保监控、门诊管理、院感管理、专病管理等。
运营管理：对医院的收入、支出、成本等主要考核的经济指标来分析医院目前的运营情况。可以实时监控目前医院的运营状态，并可以为医院的发展方向和运营做出决策支持的依据。
人力资源管理：关于医院人力方面的管理分析，包括医院的人员资质占比、医院人员的医生／护士工作量统计管理，以及医院的科研情况。
物品管理：关于医院设备、药品、耗材的进仓、流通、使用的管理情况。设备的使用率情况、对医院的产值情况，以及是否需要购置新设备的决策支持。药品的库存、流通到科室、药厂供应商管理。高值与低值耗材的采购、使用监管分析。

价值

通过 BI 系统的建设，从医院价值层面建立医院统一的管理应用分析体系，统一医院的管理分析指标体系，做到一个数据只有一种解释，全面提升医院的管理和经营决策响应能力。整合医院的数据资源，满足各应用的数据资源调度需求，建立统一的数据服务平台，提升医院数据服务管理能力，做到数据来源可追踪、去向可追踪，满足各层机构、各条业务线、各个部门的战略、战术层面及操作层面的数据需求。建立统一的用户视图，帮助用户在统一平台下工作，系统提供良好的功能及数据权限管理。