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理想汽车从OA到BPM的信息化升级

日期:2022-09-28
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背景

理想汽车是中国新能源汽车制造商,设计、研发、制造和销售豪华智能电动汽车,于2015年7月创立,通过产品创新及技术研发,为家庭用户提供安全及便捷的产品及服务。理想汽车拥有自己的生产资质,并于2016年在江苏常州自建工厂,涵盖冲压、 焊装、涂装、总装、检测线、物流、IT等完整的整车生产工艺。 工厂占地面积1,085亩(72万平方米), 建筑面积34万平方米。我们采用节能环保工艺,打造了绿色低碳的常州制造基地,实现了远低于国家标准的废水废气污染排放。

痛点

随着公司规模不断发展,内部原有的OA系统,无法有效支撑业务发展:
原OA系统不足以支撑深度的集成对接功能,需求整合能力捉襟见肘
信息化部门无法快速响应企业内部需求,内部信息化供需关系矛盾日益剧增

解决方案

帮助理想汽车流程体系架构梳理,理清业务层次,理顺业务结构,为流程整合与管理奠定强有力的基础
创新模式
提供业务系统直接对接流程引擎,前端应用表单组件级对接,表单+流程对接,全配置化对接等多种方式,灵活满足业务方的不同要求。不受对接方式影响,实现审批表单一体化管理,提升审批效率
运维管理
为业务流程的优化提供数据统计分析方法和工具,通过流程数据采集,从过往运营流程数据发现规律,图表展示灵活可配置并提供钻取功能,定位流程瓶颈并提供对优化后效率的比对,提升整体运营效率

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